集團(tuán)公司各單位近日根據(jù)上級單位相關(guān)部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，多形式、多舉措地開展安全大檢查活動，并取得一定成效。

“雙保險(xiǎn)”確保施工安全

一分公司多次對簋街工程夜間施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，從施工方案，施工現(xiàn)場的監(jiān)管到警示帶圍擋的設(shè)置、管材管件的碼放以及施工人員的穿戴等各方面都檢查到位，認(rèn)真做好工程施工質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時督促整改；近日對相關(guān)部門和人員進(jìn)行了安全教育，強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量管控工作的重要性，要求各方牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，采取有力措施確保施工安全和工程質(zhì)量。

安全生產(chǎn)? 綠色施工

煤氣工程公司積極落實(shí)“百日綠色安全施工活動”的要求，確保施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、綠色施工、質(zhì)量合格”的目標(biāo)。通過安全大檢查的形式開展活動，11月1日至12月4日為自查階段，公司對在施工程進(jìn)行自檢自查，對施工安全管理、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案、安全教育進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)不足及時整改；12月4日至12月31日公司安全技術(shù)部對各單位進(jìn)行抽查。

強(qiáng)化檢查效果? 確保“雙節(jié)”安全

“雙節(jié)”來臨之際，為做好安全大檢查工作，四分公司第一時間將集團(tuán)公司關(guān)于開展安全大檢查的文件轉(zhuǎn)發(fā)給所屬11個單位，要求各單位結(jié)合當(dāng)前工作情況開展自檢自查工作。此外，分公司對天河北路基建線項(xiàng)目、長辛店調(diào)壓箱啟動現(xiàn)場開展了施工現(xiàn)場安全檢查。分公司將總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促相關(guān)單位落實(shí)整改。

全覆蓋做好安全檢查

二分公司運(yùn)行維護(hù)一所四個方面全覆蓋做好安全檢查工作。一是針對使館區(qū)域開展了以“保冬供 促友誼”為主題的使館區(qū)燃?xì)庑孤z查工作。二是借助模式調(diào)整，將自管戶納入日常運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行全覆蓋，從而壓減管理中的盲點(diǎn)盲區(qū)。三是安排班組對現(xiàn)存違章區(qū)域加密檢查周期，并在拆除工作完成后安排專人對舊址進(jìn)行泄漏檢查。四是完善現(xiàn)有督查機(jī)制，新加入班組長互查模式，交叉互檢，實(shí)現(xiàn)各班組之間互查互評。

多措并舉保安全

三分公司客戶服務(wù)一所編制《致煤改氣用戶的一封信》，詳細(xì)說明安全用氣的基本常識、漏氣應(yīng)急處理方法、巡檢站點(diǎn)地址、聯(lián)系方式、營業(yè)時間等具體信息，切實(shí)保障農(nóng)村煤改氣用戶用氣安全。運(yùn)行維護(hù)一所對管轄范圍內(nèi)731個自管調(diào)壓站、箱進(jìn)行了全面的檢查，特別是對供暖鍋爐的調(diào)壓站、箱進(jìn)行了“一次檢查”和“二次復(fù)檢”。運(yùn)行維護(hù)二所創(chuàng)新“二知道，四掌握，六及時”現(xiàn)場管理工作法，切實(shí)提升了運(yùn)維安全巡檢工作的效率和巡檢質(zhì)量。

科技助力安全生產(chǎn)

五分公司運(yùn)維二所以科技為引領(lǐng)，帶領(lǐng)職工走進(jìn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)北斗S760定位儀的操作技能，運(yùn)維二所講師帶領(lǐng)職工們走出教室，到戶外進(jìn)行了實(shí)操。運(yùn)維一所在對管轄范圍內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢修之余，對自管用戶資料進(jìn)行了摸排，按照通氣時間、設(shè)備型號、用戶規(guī)模等情況進(jìn)行梳理，然后制定出巡檢計(jì)劃，對自管戶的燃?xì)馐褂们闆r進(jìn)行全面的排查治理。針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，加大監(jiān)管力度，向有問題的單位發(fā)出整改通知，加大宣傳力度、傳播燃?xì)庵R。

安全與技術(shù)檢查相結(jié)合除隱患

高壓管網(wǎng)分公司組織開展了一系列安全大檢查，針對作業(yè)中基坑安全問題，首次采用了安全檢查與技術(shù)檢查相結(jié)合的方式，分公司二級督查與基層三級督查根據(jù)之前檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題聯(lián)合制定出基坑隱患技術(shù)措施方案，通過“三步走”最終達(dá)到預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避事故的目的：采取一系列技術(shù)措施來預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)維護(hù)結(jié)構(gòu)的剛度與入土深度，利用木板樁對基坑進(jìn)行裙邊加固；采取開挖過程實(shí)時旁站監(jiān)護(hù)，保證基坑無失穩(wěn)、無隆起、無變形。

內(nèi)部檢查與外部審查相結(jié)合共促安全生產(chǎn)

懷柔公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況及大檢查開展情況進(jìn)行綜合檢查和督查：認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)電視電話會議講話精神，組織開展安全生產(chǎn)大檢查；各部門結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，廣泛開展自查自糾；分公司兩級安全生產(chǎn)督查進(jìn)行督查，各業(yè)務(wù)主管部室進(jìn)行督查指導(dǎo)；分公司聯(lián)合檢查組對各部門安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；安全生產(chǎn)大檢查工作與職業(yè)健康安全管理體系外審相結(jié)合；組織開展“百日綠色安全施工活動”。

加大加氣站安全檢查力度

綠源達(dá)公司LNG運(yùn)營管理中心對轄區(qū)內(nèi)加氣站組織開展了安全生產(chǎn)綜合大檢查活動。主要對加氣站重點(diǎn)部位進(jìn)行了隱患排查，并就安全生產(chǎn)意識、現(xiàn)場安全防范知識、極端天氣應(yīng)對措施、安全生產(chǎn)預(yù)案等進(jìn)行了現(xiàn)場抽查。同時，要求各加氣站進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識和技能，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。